VIAGGIO NEL DNA DELLE ORGANIZZAZIONI
Corporate DNA Fenotype Metodology(r)
|
VIAGGIO NEL DNA DELLE ORGANIZZAZIONI Corporate DNA Fenotype Metodology(r)
|
|
|
Fig MET3 i cicli metodologici della Corporate Genetics Il ciclo di processo esterno raffigurato in Fig. MET1, proprio dell'utilizzatore, è, per grandi linee, lo stesso che è stato descritto per il Change Management Organizzativo. Per tale motivo non ci dilungheremo su tale metodologia ma sulle differenze che comporta l'adesione ad un circuito di servizi offerto dalle Corporate Genotype Enterprise nonchè l'adozione di un linguaggio unificato per la gestione dei modelli organizzativi, dei progetti e della qualità. Saranno inoltre evidenziate le possibilità offerte a causa dell'integrazione di aspetti quali la qualità, il controllo di gestione e l'automazione dei processi per mezzo di uno specifico workflow management system fruibile in rete. Con il Corporate DNA Modelling Language sono state definite, in prima approssimazione, tutte le entità e le relazioni che fanno riferimento ai predetti contesti-aspetti riportati successivamente nelle reti semantiche componenti la Corporate DNA Ontology. Dando per scontato lo sviluppo di un sistema informativo-informatico basato su tale linguaggio (Corporate DNA Modelling System), questo avrà una serie di potenzialità integrate, in grado di coprire tutti gli aspetti a cui si è precedentemente accennato che possono essere messe a disposizione degli utilizzatori attraverso la rete. . La metodologia a cui facciamo riferimento deve quindi contenere tali potenzialità ed integrarle all'interno di un approccio di Change Management Organizzativo essendo questo il più adatto per la Corporate Genetics. Accenneremo quindi alle fasi d'una metodologia di Change Management Organizzativo che utilizzi, in rete, un sistema software (Corporate DNA Modelling Language) in grado di supportarla. Naturalmente ipotizziamo che il sistema sia completo e quindi in grado di coprire gli aspetti organizzativi, quelli di knowledge management-didtribution, di controllo, di project management e di gestione dei workflow. Attraverso l'utilizzo, via rete, combinato del sistema (Corporate DNA Modelling System), della metodologia (Corporate Fenotype Modelling Metodology), dei modelli organizzativi tipo disponibili (Corporate Genotype) l'utilizzatore otterrà come risultato il proprio modello organizzativo (Corporate Fenotype) mappato (as is) o reingegnerizzato (to be) e la sua gestione. |
|
|
|
