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VIAGGIO NEL DNA DELLE ORGANIZZAZIONI

Le fasi metodologiche(r)

[F1.1: Knowledge capture] [F1.2: Organization modelling] [F1.3: Knowledge creation] [F1.4: Knowledge distribution] [F2.1: Data collection] [F2.2: Data warehouse project] [F2.3: Transfer data] [F3.1: Progettazione] [F3.2: Realizzazione] [F3.3: Avvio in operativo] [F4.1: Censimento del personale] [F4.2: Installazione e test] [F4.3: Avvio in operativo] [F5.1: Path creation] [F5.2: Transfer data] [F5.3: e-learning project] [F5.4: e-leaning start] [F6.1: Workflow export] [F6.2: Workflow generation] [F6.3: Workflow start]

In Fig. MET5 è descritto il processo di autorganizzazione tipico di qualsiasi organismo complesso adattivo.

In Fig. MET5 sono rappresentate le principali fasi della metodologia di Company Wide Web Organizational Management che comprende al suo interno la Corporate Fenotype Metodology. Queste coprono il predetto processo d'autorganizzazione.

Le fasi principali della metodologia sono:

	la fase F1 di organizational model creation - relativa alla rappresentazione o riprogettazione dei modelli organizzativi;
	la fase F2 di balanced scorecard data warehouse - ovvero la progettazione di un repository dei dati necessario per il controllo delle performance del modello organizzativo;
	la fase F3 di balanced scorecard - necessaria alla progettazione delle tabelle per il controllo delle prestazioni del modello organizzativo;
	la fase F4 di skill & competence - inerente la strutturazione delle qualità professionali delle risorse umane nonché la gestione dei percorsi professionali e di carriera;
	la fase F5 di e-learning - per rendere agevole e coerente con il modello organizzativo la formazione delle risorse umane