VIAGGIO NEL DNA DELLE ORGANIZZAZIONI

Il brainstorming(r)

 

 

 

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Utilizzando il brainstorming un gruppo può generare, chiarire e valutare una lista di idee, problemi e soluzioni.

La fase di generazione, chiarificazione e valutazione debbono essere effettuate ognuna in momenti distinti.

Ciò che interessa non è la qualità delle idee ma la QUANTITA’.

Spesso nel lavoro di gruppo succede che la creatività risulti ostacolata da un ambiente non idoneo come, ad esempio, nel caso di:

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presenza di persone predisposte alla critica;

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clima di sfiducia;

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timore di esprimere concetti non sufficientemente originali.

La tecnica di brainstorming aiuta a sviluppare pensiero creativo.

Il Brainstorming è molto utile soprattutto:

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Nella definizione dei problemi;

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Nella formulazione di ipotesi e soluzioni;

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Nell’identificazione di ostacoli all’applicazione delle soluzioni proposte.

Nel realizzare il brainstorming è opportuno prevedere una metodologia accurata che garantisca la massima efficacia dello strumento.

Generalmente, il più probabile errore è quello di considerare tale tecnica sostitutiva della raccolta dati. Il brainstorming, infatti, pur essendo utile nella produzione delle idee, non può essere utilizzato per stabilire le priorità, definire con certezza i sintomi, verificare le ipotesi o l’efficacia d'una determinata soluzione.

 

 

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